O orçamento de obra é uma das etapas mais importante do projeto. É um processo trabalhoso, que deve ser analisado no detalhe, e pode parecer um pouco complicado para quem faz. No entanto, sem ele, não há contratação de mão de obra, compra de material e muito menos construção.
É justamente a análise do orçamento que vai definir o custo da obra e o valor a ser pago pelo consumidor final. Além disso, ajuda a equipe de planejamento a manter um controle de gastos mais eficiente.
Essa etapa precisa ser feita com cuidado para não causar problemas futuros, tais como falta de recursos financeiros para terminar os serviços e o prolongamento dos prazos de execução.
Não podemos nos esquecer de um detalhe que já é bem conhecido por quem trabalha com projetos de construção: seu custo. O orçamento de obra determina os gastos totais com execução de um projeto.
Mão de obra, terceirização de serviços, custos com infraestrutura de escritório, logística e material de construção, entre outros itens a serem considerados em um projeto de estruturação, tudo está contemplado nos planos de quem toca a proposta. Ou seja, vai desde a concepção até após a entrega do empreendimento.
Com a análise de orçamento em mãos fica mais fácil negociar junto aos fornecedores, ter acesso a informações detalhadas dos serviços e produtos e, ainda, obter dados sobre inovações e futuros lançamentos que envolvem o setor da construção civil.
Contudo, como você sabe, a análise do orçamento não é uma planilha em Excel ou um uma tabela utilizada para lançamento de preços. É uma ferramenta dinâmica, com cruzamento de dados, que precisa estar atrelada a vários fatores, incluindo o mercado financeiro.
Depois de um período de estagnação econômica e suspensão de muitos projetos de construção, o setor começa, aos poucos, a reagir. Para não perder o controle dos custos, sugerimos algumas dicas de orçamento para melhorar ainda mais o desempenho da sua empresa.
1 – Faça o detalhamento do custo
Para garantir melhor assertividade no orçamento, é fundamental detalhar os custos ao máximo. Para fazer a composição do custo unitário o planejador deve considerar os valores médios com produtividade e de insumos.
Para ter mais precisão nos dados, esses valores devem ser atualizados constantemente. Isso assegura a aproximação entre os recursos orçados e os que serão efetivamente executados.
Afinal, custos com mão de obra, materiais e até mesmo as metas de lucratividade da construtora são alterados com o passar do tempo.
2 – Faça visita ao local da obra
Muitas vezes, erros no orçamento do projeto acontecem devido à falta de visita do profissional a campo. Apesar de muitos acharem irrelevante, reconhecer a área de implantação do projeto pode ser essencial para uma estimativa mais realista.
Uma visita proporciona melhor conhecimento sobre as condições da região e do mercado local. Por exemplo: verificar questões relativas ao acesso a obra, a fim de detalhar os custos com transportes, ou checar se na região do empreendimento há ligação de energia elétrica, são boas formas de conhecer melhor o cenário a ser trabalhado.
Além disso, informações técnicas precisam ser averiguadas, como qualidade do solo, relevo, necessidade de desapropriação e demais características que possam impactar nos custos do projeto.
3 – Leve em consideração as variações do mercado
Fique atento a todos os aspectos que podem alterar o prazo e custos de uma obra. Muitas construções no Brasil dependem de permissão de execução da obra – que, muitas vezes, está atrelada ao processo de licenciamento ambiental.
Além disso, alguns orçamentos da construção civil são estimados em dólar, fazendo com que o profissional responsável tenha que considerar as mudanças de câmbio no planejamento.
4 – Impostos também entram no orçamento
Ao fazer análise de orçamento o especialista relaciona somente os valores dos serviços ou produtos se esquece dos impostos. Eles também comprometem o andamento do projeto: taxas de licenciamento, encargos municipais, alvará de construção, registro de responsabilidade técnica (RRT) e até encargos trabalhistas entram nessa imensa lista de tributos.
5 – Imprevistos acontecem, mas precisam ser orçados
Em uma obra tudo pode acontecer, por mais que se faça o planejamento com cuidado e riqueza de detalhes. Pode surgir, por exemplo, a necessidade de um estudo especial, alocação de mão de obra especializada para um determinado serviço ou alguma solicitação do órgão ambiental.
Enfim, como o próprio nome diz, não há como adivinhar o que vai acontecer, mas é possível adicionar um percentual para cobrir eventualidades. A sugestão é um valor mínimo de 20% sobre o orçamento. Esse valor irá ajudar a construtora a manter a estimativa inicial.
6 – Boa escolha da loja de material de construção
Ao fazer o orçamento de material de construção, o profissional precisa detalhar tudo o que será necessário ao longo do projeto, desde equipamentos para fundação até a etapa de acabamento.
Por isso, escolha uma loja que tenha produtos de qualidade e inovadores, preço, pagamento facilitado e condições de entrega.
Vale lembrar que o estabelecimento precisa ter uma série de atributos para entrar no planejamento da construtora. Afinal, de que adianta a loja ter um preço abaixo do oferecido no mercado, mas não faz entrega ou não dispor de marcas conhecidas?
A Moldimplas atua há muitos no setor da construção civil com produtos inovadores que trazem agilidade, qualidade e economia para obras.
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